KOSGEB Destekleri ve Asansör Firmaları

İÇERİK (MARKDOWN)

KOSGEB destekleri, asansör sektöründe faaliyet gösteren işletmeler için yalnızca “devlet para veriyor mu?” sorusuyla değerlendirilmemelidir. Doğru yaklaşıldığında bu programlar; üretim kapasitesini artırmak, yeni personel istihdam etmek, yazılım altyapısını geliştirmek, test ve belgelendirme süreçlerini finanse etmek veya daha büyük yatırımlar için finansmana erişmek amacıyla kullanılabilir.

Ancak önemli bir ayrıntı vardır: Bir asansör firmasının KOSGEB tarafından desteklenen sektörler arasında bulunması, bütün KOSGEB programlarından otomatik olarak yararlanabileceği anlamına gelmez. İşletmenin NACE kodu, büyüklük sınıfı, kuruluş tarihi, mali yapısı ve başvurulan programın özel şartları ayrı ayrı kontrol edilmelidir.

2026 yılında KOSGEB'in destek yapısında girişimcilik, kapasite artırımı, dijital dönüşüm ve küresel rekabetçilik gibi farklı ihtiyaçlara yönelik programlar bulunmaktadır. ([KOSGEB][1]) Bu rehberde, bir asansör bakım firması sahibinin veya büyümek isteyen bir asansör işletmesinin konuya nasıl yaklaşması gerektiğini somut örneklerle inceleyeceğiz.

Asansör Firmaları KOSGEB Desteklerinden Yararlanabilir mi?

Genel cevap evet, ancak destek programına göre şartlar değişir.

KOSGEB'in desteklenen sektör listesinde, eski NACE Rev.2 sınıflamasında 43.29.01 koduyla asansörlerin, yürüyen merdivenlerin, yürüyen yolların, otomatik ve döner kapıların bakım, onarım ve kurulum işleri yer almaktadır. KOSGEB ayrıca NACE Rev.2.1 sınıflamasına geçiş sürecinde program bazındaki güncel sınıflandırmaların kontrol edilmesi gerektiğini belirtmektedir. ([KOSGEB][1])

Buradaki kritik konu şudur: Bir firmanın ana faaliyet kodu asansör bakım ve montajı olabilirken başka bir işletme asansör veya asansör bileşeni imalatı yapabilir. Bu iki işletmenin yararlanabileceği programlar aynı olmayabilir.

Örneğin bazı programlar yalnızca belirli sektör gruplarını kabul eder. Kapasite Geliştirme Destek Programı'nın uygun sektörleri arasında imalat ile belirli telekomünikasyon, bilişim ve Ar-Ge faaliyetleri bulunmaktadır. KOBİ Dijital Dönüşüm Destek Programı ise program şartlarında özellikle Kısım C – İmalat sektöründeki küçük ve orta büyüklükteki işletmeleri hedeflemektedir. ([KOSGEB][2])

Bu nedenle başvurudan önce şu ayrım yapılmalıdır:

• Firma yalnızca bakım ve arıza hizmeti mi veriyor?
• Montaj ve komple asansör kurulumu yapıyor mu?
• Kabin, pano, kapı veya başka bir bileşen üretiyor mu?
• İmalat faaliyeti şirket kayıtlarında gerçekten yer alıyor mu?
• Başvurulacak program firmanın ölçek sınıfına uygun mu?
• İşletmenin kuruluş yaşı programın şartlarını karşılıyor mu?

Destek araştırmasına “Hangi KOSGEB desteği daha çok para veriyor?” sorusuyla değil, “Bizim yatırım projemiz hangi programın amacıyla örtüşüyor?” sorusuyla başlamak gerekir.

Asansör Firmaları İçin Öne Çıkan KOSGEB Programları

Her asansör firmasının ihtiyacı farklıdır. Yeni kurulan üç teknisyenli bir bakım işletmesiyle, yüzlerce sözleşmeli asansöre hizmet veren ve üretim de yapan bir firmanın aynı programa yönelmesi doğru değildir.

Aşağıdaki tablo genel bir yol haritası olarak değerlendirilebilir:

İşletmenin ihtiyacı	İncelenebilecek program	Asansör firması açısından örnek kullanım
Yeni işletme kurma ve geliştirme	Girişimci Destek Programı	Personel, uygun makine-teçhizat, yazılım ve hizmet alımı
Üretim ve kurumsal kapasite artırımı	Kapasite Geliştirme Destek Programı	Makine, yazılım, personel, hizmet alımı ve uygun işletme sermayesi
Üretimde dijital dönüşüm	KOBİ Dijital Dönüşüm Destek Programı	Uygun yazılım, donanım, makine ve teknolojik altyapı yatırımları
İhracat ve küresel ölçeklenme	Küresel Rekabetçilik Destek Programı	Üretim optimizasyonu, teknoloji, pazarlama ve uluslararası büyüme projeleri

Bu tablo bir uygunluk garantisi değildir. Başvuru tarihinde programın güncel şartları ve işletmenin resmi faaliyet bilgileri birlikte kontrol edilmelidir.

Girişimci Destek Programı

Yeni kurulmuş ve uygun şartları taşıyan işletmeler açısından ilk incelenmesi gereken alanlardan biri Girişimci Destek Programıdır.

KOSGEB'in 2026 yılı ikinci İş Geliştirme çağrısında, uygun girişimcilere 1,5 milyon TL'ye kadar, yüzde 80 oranında geri ödemeli destek; belirli girişimci gruplarında ise üst limite ek artış imkânı açıklanmıştır. Uygun giderler arasında personel, makine, teçhizat, kalıp, yazılım ve çeşitli hizmet alımları bulunmaktadır. Programın uygun sektörleri ayrıca sınırlı olarak belirlenmiştir. ([KOSGEB][3])

İş Geliştirme Desteğinde kuruluş yaşı da önemlidir. KOSGEB'in güncel program bilgisinde, uygunluk şartları sağlanmak kaydıyla iş kurma desteğine kuruluş tarihinden itibaren bir yıl, iş geliştirme desteğine ise üç yıl içinde başvuru yapılabileceği açıklanmaktadır. ([KOSGEB][4])

Bir asansör firması açısından proje konusu şu şekilde kurgulanabilir:

“Personel alacağım, bilgisayar satın alacağım” demek yerine; “Bakım sözleşmesi kapasitesini artırmak, operasyon kayıplarını azaltmak ve yeni müşteri bölgelerine hizmet verebilmek için personel, teknoloji ve süreç yatırımı yapacağım” şeklinde ölçülebilir bir proje yaklaşımı daha anlamlıdır.

Kapasite Geliştirme Destek Programı

Bu program her bakım firmasına uygun değildir. Programın güncel şartlarında uygun sektör sınırlaması, işletme ölçeği ve büyüme kriterleri bulunmaktadır. Destek yapısı personel, makine-teçhizat ve kalıp, yazılım, hizmet alımı ve işletme sermayesi gibi gider alanlarını kapsayabilmektedir. ([KOSGEB][2])

Özellikle asansör veya asansör bileşeni üreten uygun bir işletmede şu tür projeler gündeme gelebilir:

• Üretim hattının kapasitesini artırmak,
• Yeni makine ve teçhizat yatırımı yapmak,
• Üretim planlama sistemine geçmek,
• Test ve analiz süreçlerini güçlendirmek,
• Nitelikli personel istihdam etmek,
• Kurumsal yazılım altyapısını geliştirmek.

Programların dönemsel başvuru takvimleri vardır. Örneğin Kapasite Geliştirme Destek Programı'nın 2026 yılı ikinci başvuru dönemi 6 Haziran 2026'da başlamış ve 30 Haziran 2026'da sona ermiştir. Bu nedenle işletmeler yalnızca program şartlarını değil, çağrı takvimlerini de düzenli takip etmelidir. ([KOSGEB][5])

KOBİ Dijital Dönüşüm Destek Programı

Asansör sektöründe “dijitalleşme” çoğu zaman yalnızca Excel'den başka bir programa geçmek olarak görülüyor. Oysa gerçek dijital dönüşüm; bakım, arıza, stok, saha operasyonu, raporlama ve müşteri iletişiminin birbirine bağlı şekilde yönetilmesini gerektirir.

KOBİ Dijital Dönüşüm Destek Programının güncel şartlarında programın Kısım C – İmalat sektöründeki küçük ve orta büyüklükteki işletmelere yönelik olduğu, mikro işletmelerin program kapsamına alınmadığı ve yetkili yapılardan alınmış bir dijital dönüşüm veya olgunluk değerlendirme raporunun gerektiği belirtilmektedir. Program kapsamında uygun bulunan makine, teçhizat, yazılım ve donanım yatırımları için kredi finansmanı ve faiz desteği mekanizması uygulanmaktadır. ([KOSGEB][6])

Dolayısıyla yalnızca bakım hizmeti veren küçük bir asansör firması, program adında “dijital dönüşüm” geçtiği için otomatik olarak uygun olduğunu varsaymamalıdır.

Buna karşılık uygun imalat faaliyeti bulunan bir işletmenin üretim planlama, veri toplama, iş akışı veya teknolojik altyapı yatırımları değerlendirmeye konu olabilir.

KOSGEB Başvurusunda NACE Kodu Neden Kritik?

Asansör sektöründe şirketlerin faaliyet alanları zaman içinde genişleyebilir. Firma başlangıçta bakım ve arıza hizmeti verirken daha sonra revizyon, montaj veya üretim faaliyetlerine başlayabilir.

Fakat sahada fiilen yapılan iş ile resmi faaliyet kayıtlarının birbiriyle uyumlu olması gerekir.

Örneğin yalnızca 43.29.01 kapsamında bakım, onarım ve kurulum faaliyeti bulunan bir işletme, imalat işletmelerine özel bir destek programına yalnızca “biz atölyede parça da hazırlıyoruz” açıklamasıyla uygun hale gelmez.

Başvuru öncesinde şu kontrol sırası izlenmelidir:

1. Güncel ana ve yan faaliyet kodlarını kontrol edin.
2. KOSGEB işletme kaydının aktif olup olmadığını inceleyin.
3. İşletme Beyanının güncelliğini kontrol edin.
4. İşletmenin mikro, küçük veya orta ölçek sınıfını öğrenin.
5. Seçilen programın sektör şartlarını okuyun.
6. Programın desteklediği giderlerle yatırım listenizi karşılaştırın.
7. Başvuru döneminin açık olup olmadığını doğrulayın.

KOSGEB'in desteklenen sektör sayfası, genel sektör uygunluğunu kontrol etmek için başlangıç noktasıdır; fakat nihai değerlendirmede başvurulan programın kendi şartları esas alınır. ([KOSGEB][1])

Asansör Firması KOSGEB Projesini Nasıl Hazırlamalı?

Başarılı bir proje dosyasının temeli, uzun ve süslü cümleler değil; mevcut sorun ile yatırım arasındaki bağlantının açık kurulmasıdır.

Örnek bir asansör bakım firması düşünelim:

• 600 asansörlük bakım portföyü var.
• 12 teknisyen çalışıyor.
• Bakım formları kâğıtla tutuluyor.
• Arıza kayıtları telefon ve mesajlaşma uygulamalarına dağılıyor.
• Hangi teknisyenin kaç bakım yaptığı düzenli ölçülemiyor.
• Yedek parça çıkışları gerçek zamanlı izlenemiyor.
• Tahsilat takibi farklı dosyalardan yürütülüyor.

Burada yalnızca “yazılım satın almak istiyoruz” denmesi zayıf bir yatırım açıklamasıdır.

Daha güçlü yaklaşım şöyledir:

Mevcut durum: Saha operasyonları dağınık kayıtlarla yürütüldüğü için bakım tamamlama, arıza müdahale, stok tüketimi ve müşteri bilgilendirme süreçlerinde ölçüm sorunu yaşanıyor.

Yatırım amacı: Operasyonel verileri merkezileştirerek hizmet kapasitesini artırmak, gereksiz saha ziyaretlerini azaltmak ve yönetilebilir büyüme altyapısı oluşturmak.

Ölçülebilir sonuç: Teknisyen başına tamamlanan iş emrini, açık arıza sayısını, bakım gerçekleşme oranını, kullanılan parçaları ve tahsilat durumunu düzenli izleyebilmek.

Bu noktada günlük saha operasyonlarının Asansorex gibi bir asansör bakım ve yönetim yazılımıyla kayıt altına alınması; bakım, arıza, stok, cari ve saha süreçlerinden ölçülebilir veri üretilmesine yardımcı olur. Ancak KOSGEB başvurusunda bir harcamanın uygun olup olmadığı, mutlaka ilgili programın güncel gider şartlarına ve kurul değerlendirmesine göre ele alınmalıdır.

Destek Başvurusunda En Sık Yapılan Hatalar

Asansör firmalarında sık karşılaşılan hata, önce alışveriş listesi oluşturup sonra buna uygun bir destek aramaktır.

Daha sağlıklı yöntem, önce işletmenin darboğazını belirlemek ve yatırım planını buna göre oluşturmaktır.

Sadece destek miktarına odaklanmak

“En yüksek destek hangisi?” sorusu tek başına doğru değildir. Büyük limitli bir programın ağır uygunluk şartları olabilir. Küçük işletme için daha düşük kapsamlı fakat işletme yapısına uygun bir program çok daha gerçekçi olabilir.

Gideri onaylanmış kabul etmek

Bir programın genel açıklamasında “yazılım” veya “makine” yazması, alınmak istenen her ürünün otomatik olarak destekleneceği anlamına gelmez. KOSGEB programlarında uygun giderler başvuru, kurul ve program kuralları çerçevesinde değerlendirilir. ([KOSGEB][6])

Yatırımı sadece fiyat üzerinden açıklamak

“500 bin TL'lik cihaz alacağız” proje amacı değildir.

Bunun yerine cihazın hangi kapasite sorununu çözeceği, teslim süresini nasıl iyileştireceği, üretim kalitesini nasıl yükselteceği veya dışarıdan alınan hangi hizmeti şirket içine taşıyacağı açıklanmalıdır.

Son başvuru gününü beklemek

Proje başvurularında işletme bilgilerinin güncellenmesi, teknik belgelerin hazırlanması ve giderlerin netleştirilmesi zaman alabilir. Başvuruyu son güne bırakmak, basit bir belge veya sistem hatasının bütün hazırlığı riske atmasına neden olabilir.

Hibe ile finansmanı karıştırmak

KOSGEB programlarının tamamı doğrudan geri ödemesiz nakit hibe şeklinde değildir. Geri ödemeli destekler, kredi finansmanı ve faiz veya kâr payı desteği gibi farklı modeller bulunabilir. Örneğin KOBİ Dijital Dönüşüm Programı, uygun yatırım kredilerine ilişkin finansman maliyetinin desteklenmesi mantığıyla çalışmaktadır. ([KOSGEB][6])

Başvuru Öncesi Pratik Kontrol Listesi

KOSGEB başvurusuna başlamadan önce firma sahibi ve mali müşavir birlikte temel bir hazırlık yapmalıdır.

• Vergi levhasındaki faaliyet kodlarını kontrol edin.
• KOSGEB kaydının aktifliğini doğrulayın.
• İşletme Beyanını güncelleyin.
• Son mali tabloları hazırlayın.
• Çalışan sayısını ve SGK verilerini kontrol edin.
• Yatırım amacını tek paragrafta açıklayabilecek hale getirin.
• Gider listesini “zorunlu”, “önemli” ve “ikincil” olarak ayırın.
• Teknik özellikleri marka bağımlı olmadan tanımlayın.
• Teklif, proforma ve teknik doküman gerekliliklerini program bazında kontrol edin.
• Projenin sonunda ölçülecek 3–5 performans göstergesi belirleyin.

Asansör sektörü için iyi performans göstergelerine örnek olarak bakım gerçekleşme oranı, ortalama arıza müdahale süresi, tekrar arıza oranı, teknisyen başına tamamlanan iş sayısı, stok devir hızı ve gecikmiş alacak oranı verilebilir.

Bunların düzenli ölçülebilmesi için işletme verisinin güvenilir tutulması gerekir. Asansorex gibi sektöre özel bir yazılımın doğal katkısı da burada ortaya çıkar: Firma, günlük operasyonu kayıt altına alırken büyüme ve yatırım kararlarında kullanılabilecek düzenli bir veri geçmişi oluşturabilir.

Sıkça Sorulan Sorular

Her asansör bakım firması KOSGEB desteği alabilir mi?

Hayır. Asansör bakım ve kurulum faaliyetleri KOSGEB'in desteklenen sektör listesinde yer alabilse de her destek programının kendi sektör, işletme ölçeği, kuruluş yaşı ve mali yeterlilik şartları bulunur. Genel sektör uygunluğu ile program uygunluğu ayrı değerlendirilmelidir. ([KOSGEB][1])

KOSGEB ile asansör bakım yazılımı alınabilir mi?

Bazı programlarda yazılım giderleri destek unsurları arasında bulunabilir. Ancak işletmenin programa uygun olması ve talep edilen giderin ilgili proje kapsamında uygun bulunması gerekir. “Yazılım gideri destekleniyor” ifadesi, bütün yazılımların otomatik olarak karşılandığı anlamına gelmez. ([KOSGEB][6])

Bakım firması ile asansör üreticisinin yararlanabileceği destekler aynı mı?

Her zaman aynı değildir. Özellikle imalat sektörüne özel programlarda bir bakım ve servis firmasının yalnızca genel sektör uygunluğuna sahip olması yeterli olmayabilir. Firmanın resmi NACE kodları ve programın özel sektör şartları kontrol edilmelidir.

KOSGEB desteği tamamen geri ödemesiz midir?

Hayır. Programa göre geri ödemeli destek, geri ödemesiz destek unsuru veya kredi faiz/kâr payı desteği gibi farklı finansman modelleri uygulanabilir. Bu nedenle nakit akış planı, programın gerçek ödeme yapısına göre hazırlanmalıdır. ([KOSGEB][3])

Başvurudan önce satın alma yapılmalı mı?

Satın alma ve gider gerçekleştirme zamanı programın uygulama kurallarına göre değişebilir. İşletme, destek alacağını varsayarak kontrolsüz biçimde harcama yapmamalı; ilgili programın güncel uygulama esasları ve onay süreci dikkate alınmalıdır.

KOSGEB başvurusu için danışman zorunlu mu?

Bu durum programa göre değişir. Örneğin KOBİ Dijital Dönüşüm Destek Programında yetkilendirilmiş yapılardan alınan onaylı dijital dönüşüm veya olgunluk değerlendirme raporu başvuru şartları arasındadır. Diğer programlarda süreç farklı olabilir. ([KOSGEB][6])

Özet

KOSGEB destekleri, doğru programa doğru projeyle başvuran asansör firmaları için büyüme sürecinde önemli bir araç olabilir. Ancak konu yalnızca destek tutarına bakarak değerlendirilmemelidir. Firmanın NACE kodu, işletme ölçeği, kuruluş yaşı, mali yapısı, yatırım amacı ve programın özel şartları birlikte incelenmelidir.

Bakım ve servis ağı büyüyen bir firma için operasyonel verimlilik öne çıkarken, üretici bir işletmede makine yatırımı, kapasite artışı, test altyapısı veya dijital dönüşüm daha güçlü proje konuları olabilir. En doğru yaklaşım; önce işletmenin gerçek darboğazını belirlemek, ardından yatırımın maliyetini ve sağlayacağı ölçülebilir sonucu ortaya koymaktır.

KOSGEB programları ve başvuru takvimleri dönemsel olarak güncellenebildiği için başvuru öncesinde resmi program sayfaları kontrol edilmelidir. Düzenli operasyon kaydı, sağlıklı raporlama ve ölçülebilir performans takibi ise yalnızca destek başvurularında değil, asansör firmasının günlük yönetiminde de daha sağlam kararlar alınmasını sağlar.